一种崭新的石油势力突起于民间。这一股力量萌动已久，积蓄已久，期待已久，渐行渐近，千转百回，一旦生逢其时就会惊世骇俗，喷薄欲出。
饱受诟病之后的石油产业基金隐忍未发。在商会平台与个人利益之间，龚家龙选择了静观其变的姿态，因为它太容易触动业界人士敏感的神经，搅起会员企业的猜忌与疑心——身后的天发集团风雨飘摇，也的确为自己率先倡导组建民营石油控股公司的思路投下了长长的阴影。相反，凝聚与整合民间石油企业力量投身国际市场的战略构想倒一直在他的运筹帷幄之中，挥之不去。
2005年6月29日，被媒体热烈爆炒了数月的“长城联合石油控股有限公司”已经悄悄地作了令人难以察觉的细微变动(抑或是策略指向的调整)，更名为“长联石油控股有限公司”(长联控股)；英文名称则已抹去最初的“长城”胎记(Great wall)转而蜕变成了一个“伟大的联盟”(Great United Petroleum Holding Co.，Ltd.)；原来企业形象标示中横贯地球的长城图案早已不见踪影，代之以一轮冉冉升起的朝日或喷发熊熊烈焰的火球；公司也从其筹备组的所在地北京海淀区新起点嘉园迁移至朝阳区瑞昌商务会馆……
“长联石油控股有限公司”的挂牌成立大会就在人民大会堂的三楼小礼堂举行。中华全国工商联石油商会会长、天发集团董事长龚家龙(现为长联控股董事局主席)联手商会下属200多家民间石油企业，将会怎样打造“民营石油航母”搏击国际风浪？如何联合民间力量拓展海外石油资源？
突破重围
“长期联合，长线合作”，长联控股董事局主席龚家龙如是解释新公司的缘起。
多年以来，中国大陆的石油市场被中石油、中石化和中海油等三大石油“巨头”占据与垄断。2004年12月11日，中国内地石油成品油零售市场对外正式开放。原本就一直受到中石油、中石化等几大国有集团掣肘的民营石油企业，此时又将不可避免地面临外资的群起夹击。就在成品油经营市场国有、民营、外资三方利益格局的博弈中，民营石油企业的生存境遇一时成了悬念。
众所周知，石油行业的上、中、下游无非就是勘探开采、炼制加工、仓储物流、批发零售、进出口等系列产业链。起步于零售终端的民营企业一时还不具备勘探开采的能力，本身并无油源，其所拥有的加油站通常只能从中石油、中石化等国有石油集团手中批发进油，一旦遭遇钳制，也同样无米下锅。在中石油、中石化及其与跨国石油巨头所组建的诸多合资零售公司之外，民营企业一直仰人鼻息，在一种缺乏公平、倍受歧视的市场里艰难谋生。
1990年代初，民营石油企业逐步加入到石油零售终端市场。“那些年总的还算顺利，但也不时受到国有石化集团的围堵，”龚家龙提及天发集团的历程之时就会顺口带出这样不堪回首的记忆；而从1999年起，民营石油企业在国有石油集团发起整顿全国成品油市场的号令下捉襟见肘，苟延残喘。据有关机构的不完全统计，从2003年中期开始，持续的市场整顿已让全国80%以上的民营石油企业处于停业、倒闭或半停业的状态。两大国有石化集团垄断了成品油市场，民营企业时时面临破产倒闭之虞。
长联石油控股有限公司应该可以在中国石油产业史上划下它不可或缺的一笔，无论成功还是失败，民间石油力量的崛起都在昭示着这样一个事实，以行政性垄断为主宰的石油产业利益格局将不可避免地迎来了它的挑战者。民营石油企业必须握指成拳、集团成军才能在市场中争得自己的一席之地。
“(长联控股的诞生)标志着我国民营石油企业从此告别了过去各自为战、单打独斗的格局，开始由分散走向联合，由各自弱小走向集中强大，吹响了民营石油企业走出国门、进军世界的号角”，龚家龙在长联控股的成立大会这样慷慨陈辞。
“打造民营石油航母，开发海外油气资源”……这一切，的确令国人充满期待。
联盟之路
民营石油企业想要进入两大石油集团垄断数十年的成品油批发市场并非易事，想要挺进石油产业的任何一个环节都会遭受到行政性垄断的潜隐狙击与强力反弹。
与石油商会成立时受到的冷遇一样，6月29日亲临“长联控股”成立大会现场的除了巴林、伊拉克等主要产油国的驻华使节、跨国石油公司驻华首席代表，以及国务院发展研究中心等相关政策研究部门与中国民营经济研究会表示的祝贺以外，中石化、中石油、中海油等国有石化集团仍旧是无一例外地沉默。
“到会祝贺的官员最高级别也就是处长，而且还是政策研究部门的”，一位细心的记者这样担心“长联控股”以后的命运；“新闻稿里不是说有国家领导人过来的吗？”北京某银行的一位总经理表示自己的疑惑；而坐在会场前排的董事局主席龚家龙也不时扭头观望，甚至离座察看会场动静，显得有些坐立不安。
2004年12月11日，身为天发集团董事长的龚家龙领先发起并组建了石油商会，搭建起一个平台，意欲联合国内民营石油、石化企业，整合国内、国际市场资源。此举得到了众多民营石油企业的热烈追捧，因为它代表着石油产业一种新势力的崛起，而且与国有石化集团站到了同一个行列。石油商会的确可以使中国民营石油企业终结它的“散兵游勇时代”。
2005年2月25日，国务院出台《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》，“允许非公有资本进入垄断行业和领域……加快垄断行业改革，在电力、电信、铁路、民航、石油等行业和领域，进一步引入市场竞争机制；……鼓励有条件的企业做大做强；……有条件的朝向跨国公司发展”。
这一纸文件在某种象征意义上壮大了石油商会的声威。不过，素与国家部委官员来往密切的龚家龙早已洞悉民营企业的趋势，筹谋“长城控股”就是其未雨绸缪的规划之一。2005年1月8日，龚家龙酝酿已久的提议得到了石油商会一部分人的响应，“长城联合石油控股有限公司”筹备组亮相：确定组建方案，细化运营战略，申请商标注册，设计公司网站，并且租用了北京海淀区的新起点嘉园为办公地点。
筹备组的第一要务就是联络全国知名的民间石油企业，聚纳与发展它的首批股东。4月24日，筹备组在北京京城(行情 论坛)大厦召开了发起人会议；6月9日，筹备组召开了第一次股东大会和第一届董事会。
作为“长城控股”的灵魂人物，龚家龙敢为天下先的精神与魄力足以号召商会下属的民间石油企业，然而，这一切走得实在艰难。
“内讧”生变
长联控股的问世并非一蹴而就，其酝酿的过程伴随着不断的质疑与纷争。商会成立不到一个月，就急于筹备、紧急推出“长城联合石油控股有限公司”，龚家龙的动机立刻遭遇到了业界内外的诘难。
2004年10月中旬，石油商会尚未问世，龚家龙就向媒体透露：“商会的下一步行动就是联合会员企业，在香港及境外注册一个石油产业基金。”
2005年1月4日，这一说法被石油商会的文宣组组长、新闻发言人朱艺予以否认：“商会从未正式公布要筹划和运作石油产业基金，也不会去成立这样的基金。”而与此同时，石油商会副会长崔新生则对外声称，“大约半个月后我们会开一个新闻发布会，把石油基金的架构、运行方式、投资主体等公布于众”。崔新生是石油产业基金的主要负责人，“我们就是要搭建一个平台，联合国内民营石油、石化企业，开发和整合国际市场资源，为会员们建立广泛的资源优化平台，并向海外筹资，成立石油产业基金”。据他讲，当初他与龚家龙一拍即合，他做基金辅导人和商会副会长。6月25日，龚家龙接受本刊记者专访时对此倒是一笑了之，未置可否。
其中微妙之处在于石油基金的巨额数目以及龚家龙的集团背景。业内人士指出，石油商会新闻发言人断然否认石油产业基金的原因，不是商会内部沟通机制缺失，就是龚、崔两人还存在着分歧。
6月6日，全国工商联石油业商会秘书长王勇在毫不知情之时被商会会长龚家龙口头通知就地免职。直到6月9日，全国工商联石油业商会《关于王勇同志不再担任石油业商会秘书长的通知》以及商会的主管单位全国工商联关于同意免职的复函才见之于其官方网站，其中的蹊跷令人疑窦丛生。
石油商会累积许久的矛盾随之爆发，王勇似乎只是一个导火索而已。缺乏民主的内部机制、屡屡搁浅的长城控股、遥遥无望的石油基金……一直承受着业界各种激烈抨击的中华全国工商联石油业商会宣告成立至今不过半年时间，诸多的非议与责难已经纷至沓来，似乎提前进入了它的多事之秋。
“传闻纷纷说有会员企业要求退会，这只是他们在外面说说而已，有三、四个声音也很正常，何况商会的章程就是入会自愿，退会自由，”龚家龙回应道。石油商会虽然一直声称自己是一个松散性的、民间性的组织，但显然还是利益的共同谋求使之汇聚到了一起；既然可以因为利益而战略结盟，那么，也可以因为利益、立场的歧异而分道扬镳。
6月17日，石油商会秘书长的办公室房门敞开。“新秘书长的人选还在向社会招聘，没有确定，”会员部副部长杨燕对记者说。原秘书长王勇的办公桌上依然如故，一盒名片就搁在旁边，仿佛是临时有事出去还会回来一样。
“天发集团当初抽调了12名工作人员筹备石油商会，成立后回去8人，留下4人，王勇只是商会正常的人事变动”，杨燕向记者解释。身为石油商会文宣组组长的朱艺也如是陈述。到了6月25日，商会会长龚家龙接受记者采访之时仍旧是同样的说法。他认为，天发集团发起了商会这一组织，人员过多容易授人口实。
不过，这一次王勇再也没有回到天发集团，而是被龚家龙彻底解职了事。外界的传闻并非空穴来风。龚家龙雄心勃勃并非一日，在湖北荆州的地面上向来以干实事而著称，此番极力主张并发起组建“民营石油企业联合舰队”——“长城石油”，意欲走出国门与国际石油巨头一决高下。据说王勇曾直言不讳地告诉媒体，这一控股公司各种资质都没取得，不可能如期挂牌云云。面对外界居然如此说辞，此举激怒了龚家龙。“我与王勇个人之间倒没有任何矛盾，不过，这王八蛋吃里爬外，”龚家龙满脸微笑，但显然毫不忌讳向记者透露自己的评价。
“商会的秘书长人选，已经面向社会招聘，每月5000-6000元的薪水，7月份就可以到岗，”龚家龙说。王勇前后在天发集团干了一年，最初在天颐科技(资讯 行情 论坛)干了两三个月总裁，天颐科技被荆州市政府收回之后，天发集团考虑到王勇的家在北京，就将他留在北京了，担任天发投资控股有限公司的副总，同时兼任石油商会秘书长，至今已经半年，总共也就一年的时间。“商会其余的工作人员都已面向社会招聘，”龚家龙会长向记者表示。
石油商会自成立以来，各种传闻纠缠不休。王勇的解职居然都成了人们关注的焦点，而商会内部众口一词的解释似乎难免有欲盖弥彰之嫌，也使得其工作人员对记者们的造访心存芥蒂。6月17日，记者探访石油商会本部，获得了留声机一样的重复说明之后便被其文宣组组长朱艺礼送出门。事后得知，商会会长龚家龙当时恰恰就在紧锣密鼓地与各个会员企业磋商“长联控股”的细节。 |
